Lorsque vous allez à un entretien de recrutement, il faut que vous vous soyez renseigné sur l'entreprise en question. D'abord, le site web de l'entreprise. Même si son but est d'abord de renseigner les clients ou actionnaires plutôt que les candidats, il est incontournable. Si vous ne l'avez pas consulté, inutile d'aller en entretien. Ensuite, l'actualité. Cherchez sur Google ce qui se dit. Soyez à la page. Un lancement de produit, une annonce de résultats, un procès... Connaissez le contexte, car vous pourrez être amené à donner votre avis. Enfin, n'hésitez pas à évoquer les sujets qui sont importants à vos yeux : les objectifs que vous devrez atteindre, la politique de rémunération, les formations, l'environnement de travail, le mécénat, les valeurs, les compétences, le processus d'évaluation... Au-delà des réponses -qui vous donneront plus ou moins envoie de rejoindre l'entreprise- il s'agit de montrer que vous êtes quelqu'un d'exigeant. Or l'exigence est un critère très attendu chez un candidat. Se montrer exigeant (avec tact bien sûr) au moment de l'entretien, c'est montrer au recruteur que vous serez également exigeant vis à vis de vous, de vos collègues, de vos clients...C'est une qualité fondamentale. Être exigeant, c'est aussi montrer au recruteur que l'on ne lui "quémande" pas le poste. C'est important car le recruteur va évaluer votre "valeur" sur le marché. Plus il sentira que vous ne sautez pas sur la première proposition venue, plus il voudra vous recrutez. Posez des questions ! Sinon, vous risquez de passer pour peu curieux.  Au pire cela peut être le signe d'un manque de confiance en vous. Un de vos but, dans l'entretien sera donc d'établir un rapport de force équilibré : le recruteur a besoin de recruter un candidat compétent; vous avez besoin de trouver un poste et une entreprise qui vous correspondent. Il veut tout savoir de vous ? Essayez de tout savoir de son entreprise. Croyez-moi, si vous réussissez à faire cela avec tact et finesse, sans jamais tomber dans l'arrogance, vous gagnerez son respect. Si vos compétences suivent, vous avez presque gagné. Pour questionner le recruteur, je vous invite à vous inspirer de la grille d'analyse RH établie par le Ciffop (Master RH université Paris 2) et meilleures-entreprises.fr. Chaque entreprise est passée au crible de cette gille par ses propres salariés. Elle vous aidera à poser les bonnes questions. (dessous, c'est écrit en trop petit, mais retrouvez par exemple la grille de L'Oréal en cliquant ici)

Posez toutes vos questions sur L'Oréal ici Vous avez passé des entretiens d'embauche chez L'Oréal ou dans ses filiales (Garnier Maybelline, Lascad, Lancômé, Yves Saint Laurent, PCI -Prestige Collection International, Division Produits Grands Public, Division Produits de Luxe, Division Produits Professionnels, Cosmétiques Actives, Body Shop...) ? Faîtes nous part de votre expérience ou laissez vos questions !!! Quelles questions vous a-t-on posées ? Qui sont les interlocuteurs rencontrés ? Combien d'entretiens faut-il passer pour être embauché ? Les postes présentés sont-ils clairs et inspirant ? Vous a-t-on parlé de salaires ? Sont-ils attractifs ? Est ce que c'était difficile ? Avez-vous eu des questions déplacées ? Avez-vous bien été reçu ? Quelle image de l'entreprise ces entretiens vous ont-ils laissée ? Conseilleriez-vous cette entreprise à vos amis ? N'hésitez pas à compléter cette liste de questions ! Ou de répondre à côté ! Du moment que vous partagez votre expérience !

Cette nouvelle plateforme en ligne permet aux salariés de L'Oréal de se former sur les fondamentaux, de s'évaluer et d'échanger le plus librement possible sur les best practices de chacun... Lire la suite sur MyHRLine

L'Oréal fonde sa stratégie durable sur l'usage d'ingrédients issus de sources renouvelables et sur le développement de la chimie verte. De quoi verdir une image jusqu'ici peu associée à des méthodes naturelles. Lire la suite sur CleanTechRepublic

Chez L'Oréal, l'innovation n'est décidemment pas que dans le marketing de ses produits. Elle est également dans le marketing de ses Ressources Humaines. Car lorsqu'il s'agit d'attirer les étudiants, L'Oréal fait très fort. Ainsi, 18 ans après avoir créé le premier Business Game "Brandstorm", L'Oréal propose un nouveau concept. Au lieu de faire jouer / travailler des étudiants dans une discipline qu'ils ont déjà choisie (marketing, ingéniérie, RH, ...), L'Oréal part du principe que lorsqu'on est étudiant, on ne sait pas forcément ce que l'on veut faire plus tard. Reveal The Game est donc à la fois un détecteur de talents pour L'Oréal qui recrute, mais également un détecteur de son Talent pour l'étudiant qui y joue. Reveal remet en selle notre bonne vieille conseillière d'orientation en inventant sa version "Génération Y". Les parents vont aimer. Le jeu est donc fondé sur un scénario où le joueur se retrouve dans différents espaces et situations. Il doit donc résoudre différentes énigmes , créer son propre réseau, prendre des décisions, répondre à des questions. Le scénario se construit donc par rapport aux réponses que chacun prend tout au long du jeu. Le but étant de maximiser un nombre de points disponibles. L'Oréal segmente son jeu selon 5 domaines : Marketing Finance Research & Development Industry and Supply Chain Business Development Le parcours de chaque joueur, les réponses donnés par chacun vont construire des profils spécifiques. Les RH de L'Oréal pourront alors avoir accès à une fiche "profilée" du candidat. Outre la chance d'être appelé par eux pour un stage, les gagnants ont droit à un voyage de 5 jours à Paris. A Paris ??? Bon, Reveal cible peut-être un peu plus les étrangers. A moins que L'Oréal recrute aussi en province...

Les 2 usines de la division Cosmétique Active de L'Oréal (Vichy et La Roche Posay) ont eu quelques initiatives simples à l'occasion de la dernière semaine du Handicap. Objectif : sensibiliser les salariés au handicap. 1. Découvrir des métiers. 7 personnes handicapées en recherche active d'emploi ont été invitées à découvrir les métiers du Conditionnement ainsi que ceux de la Qualité. Des parrains de L'Oréal avaient été désignés afin de les guider et partager leur expérience professionnelle. Des journées ayant aussi pour but d'identifier des personnes intéressées pour effectuer des missions d'intérim. 2. Sensibiliser au handicap mental avec la ligue de Sport Adapté La ligue Auvergne de Sport Adapté est venue sensibiliser les collaborateurs de L'Oréal aux problématiques du handicap mental mais aussi identifier des bénévoles pour des événements comme par exemple les Championnats de France de Judo Adapté qui se sont tenus les 27, 28 et 29 Novembre à Ceyrat (63). 3. Présenter les sites à des sous-traitants malentendants. L'Oréal travaille avec une entreprise adaptée nommée Adis, pour certaines opérations de sous-traitances. 46 employés de cette entreprise ont visité l'usine de Vichy. Au delà de l'intérêt de la visite, l'objectif était pour eux de profiter de l'occasion pour sensibiliser les salariés aux handicaps auditifs, visuels et moteurs. Au programme : ateliers language des signes, utilisation d'un fauteuil roulant, explication des différents degrés d'handicaps visuels et auditifs et présentation des nouveaux outils déployés pour pallier au handicap et faciliter l'insertion professionnelle. Une opération menée avec l'URAPEDA, le Centre de Rééducation pour Déficients Visuels de Clermont-Ferrand et l'Association des Paralysés de France.

L'article que je vous propose aujourd'hui est écrit par rémi, du ciffop Un terrible vol a eu lieu à l'école des Beaux-Arts. L'un des objets les plus précieux de la collection a été dérobé par des malfaiteurs dans d'étranges conditions…Surtout, un coffre qui renfermait croquis d'artistes de renom et figurines en or a disparu ! Un  mécène est prêt à récompenser ceux qui retrouveront ces précieux objets… Voilà le scénario auquel ont été confrontées dix associations d'HEC qui ont répondu au défi qui leur était lancé.  L'Oréal, souvent en avance en matière de recrutement, leur a proposé une folle chasse au trésor d'une journée entière à travers Paris, entre course effrénée dans des rues tortueuses de la capitale et déplacements en bateau sur la Seine. Les trois associations gagnantes ont été soutenues par le mystérieux mécène derrière lequel se cachait l'Oréal pour mener à bien leur projet à hauteur respectivement (selon leur ordre d'arrivée) de 2000, 1500 et 1000 euros. Au terme de l'épopée et après avoir résolu énigmes et secrets, tous les participants ont pu rencontrer autour d'un cocktail des recruteurs de l'Oréal dans une ambiance détendue que celle de l'entretien traditionnel en face-à-face dans un bureau. Chaque équipe, durant la journée, était d'ailleurs déjà accompagnée d'un collaborateur de l'Oréal capable de répondre à toutes leurs interrogations. Une solution innovante pour recruter des talents et communiquer sur les métiers et valeurs de l'entreprise.

L'article que je vous propose aujourd'hui est écrit par Rémi, du ciffop. Des athlètes de haut niveau dans les murs d'une entreprise ? La chose est peu commune. C'était pourtant le cas chez L'Oréal le 3 décembre dernier lors de la journée mondiale du handicap. On présentait aux collaborateurs les trophées L'Oréal pour le handicap en présence notamment d'Assia El'Hannouni (médaillée d'or aux jeux paralympiques de Pékin en athlétisme) et de Nantenin Keita (médaillée d'argent dans la même discipline). Chacun pose ses questions, les applaudissements fusent et tout le monde salue le partenariat entre L'Oréal Paris et la Fédération Française Handisport. Une belle initiative, qui permet de rassembler les salariés autour d'un thème et d'une problématique avec laquelle ils ne sont pas tous familiarisés : le handicap. Le matin même, une table ronde réunissait à Saint-Ouen, à la Division des Produits Grand Public, L'Oréal et ses sous-traitants pour réfléchir à des solutions autour du handicap qui feraient collaborer les collectivités, le secteur protégé et le bassin d'emploi du 93. Dans le hall de l'entreprise, une exposition photo rappelle aux collaborateurs d'une part les exploits des athlètes français aux Jeux Paralympiques des Pékin, et d'autre part que 2008 était l'année du handicap pour le groupe. Des ateliers sensoriels ont aussi été proposés à tous les salariés volontaires, et notamment une pièce noire dans laquelle chacun devait se repérer, trouver des objets, reconnaître des saveurs ou des matières pour tenter d'approcher en l'occurrence l'espace d'un instant le monde d'un non voyant : à voir absolument !