10% d'augmentation + une prime de 1000 dollars svp ! Non, ce n'est pas la liste au père Noël. C'est ce qu'il va vraiment apporter cette année aux 25 000 salariés de Google. Certains commentateurs disent que c'est pour éviter que les salariés de succombent aux sirènes du désormais concurrent déclaré Facebook. Car depuis quelques semaines, suite à des conflits sur le partage des données des utilisateurs Facebook et Gmail, la guerre semble ouverte entre les 2 stars du web. De nombreux cadres de Google sont partis vers Facebook, à commencer par un inventeur emblématique de Google : Lars Rasmussen, co-fondateur de Google Maps et Google Wave. En France, on est habitué à augmenter tout le monde de la même somme. Cela s'appelle tantôt des augmentations générales, tantôt du saupoudrage. Dans les 2 cas, l'objectif est d'éviter des risques sociaux collectifs (et Dieu sait si c'est important, d'éviter les risques sociaux collectifs...) et de créer trop de différences entre les collaborateurs (au risque de perdre les meilleurs). Mais aux US, ce sont les augmentations individuelles qui font loi. Alors que penser d'une telle pratique et surtout d'une telle ampleur d'augmentations. Cette décision est porteuse d'un certain nombre de messages : - Google veut continuer à être le meilleur employeur du monde. Annoncer de tels gestes montre la volonté de partager les bénéfices et donc de rétablir un peu d'équilibre dans le rapport capital / travail. Le symbole est éthiquement fort. - Google veut intimider ses concurrents "business" : pouvoir augmenter de 10% sa masse salariale (à inflation quasi nulle, 1,14% aux US) est le signe d'une incroyable puissance financière mais surtout d'une confiance terrible en l'avenir de ses produits. - Google veut mettre la pression sur ses concurrents "recruteurs" : comme Facebook par exemple mais plus largement toutes les entreprises qui se battent pour attirer les meilleurs . Une telle mesure -largement communiquée- ne passe pas inapperçue. J'imagine le nombre d'entretiens de fins d'année qui vont se finir par "Vous me donnez 4%, merci mais Google donne 10% à tout le monde, je crois que je vais devoir aller voir ailleurs..." - Google signifie à ses collaborateurs que l'entreprise tient à eux. Le message est clair. Il signifie : "bravo pour tout ce que vous avez fait (1000 €)" et " continuez, on croit en vous (+10%)"

On ne le dira jamais assez, faîtes attention à ce que vous mettez de personnel (ou professionnel) sur Internet. Facebook garde tout ce que vous dites faites. Et même plus, si l'on ajoute tout ce que les autres publient sur vous (genre une photo de vous en fin de soirée, gentillement taggée à votre nom, donc immédiatement "googlelisable"). Alors le conseil rassurant du moment, c'est Eric Schmidt, le PDG de Google lui même, qui le donne : "S'il y a des choses que vous souhaitez cacher à tout le monde, vous ne devriez peut-être pas les faire". Un  conseil assez pragmatique, mais tellement inquiétant dans la bouche de celui qui en sait tant sur nous. [youtube A6e7wfDHzew]

L'objectif de la fondation Lunar X Pize est de provoquer des percées radicales pour le bénéfice de l'humanité. La fondation met en place des compétitions de haut niveau qui poussent les individus de toutes les nationalité à résoudre les grands problèmes de notre époque. Google Lunar X prize a pour objectif d'initier une nouvelle génération d'investissements privés dans l'exploration et la technologie spatiale. La compétition demande aux équipes en lice de lancer, faire atterrir puis manœuvrer un véhicule terrestre automatisé sur la Lune. Le prix est de 20 millions de dollars US pour la première équipe faisant atterrir un véhicule terrestre automatisé sur la Lune capable de se déplacer sur plus de 500 mètres et de transmettre des images vidéo en haute définition. D'autres prix subsidiaires sont prévus. Google espère, via ce concours, revaloriser les matières et les métiers scientifiques et en particulier, relancer l'intérêt pour les mathématiques.

Qui a dit que google réduisait ses effectifs ? Google a embauché 200 chèvres qui vont débroussailler le terrain qui entoure le siège de l'entreprise pour prévenir des incendies. Les bureaux sont en Californie, la région est fréquemment ravagée par de vastes incendies de forêts dévastateurs, et plusieurs années de sécheresse ont aggravé la situation. Google a "loué" des chèvres pour éliminer les mauvaises herbes, ce qui réduit le risque d'incendie. On peut donc dire qu'elles sont en contrat d'intérim pour jardinage. Source www.20minutes.fr

Si les 2 fondateurs de Google (Larry Page et Sergey Brin), ainsi que lePDG Eric Schmidt sont déjà milliardaires grâce aux parts qu'ils détiennent dans la société, leur choix de rémunération pour 2009 est particulièrement remarquable. Ainsi, les 3 patrons se sont attribué un salaire symbolique de 1 dollars au titre de 2008. Et ils n'ont pas reçu de stock-options pour cette période. Ils prennent la responsabilité de la chute du cours de l'action Google (de 700 à 300 dollars en 2008), et probablement du choix de se séparer de 10 000 salariés (voir article précédent). Une décision riche de sens...

Mauvaise nouvelle : Google, l'entreprise modèle et si prisée des jeunes a annoncé en fin d'année que 10 000 emplois seraient supprimés, notamment du fait des mauvaises perspectives économiques. Bonne nouvelle : il ne s'agit que de sous-traitants et de prestataires extérieurs. Ouf ! Mais rendez-vous compte : Google est une entreprise dont le tiers des effectifs est outsourcé. C'est bien plus souple, et pratique en cas de retournement économique. Malheureusement pour les 10 000, cela signifie qu'ils ne sont pas supposés bénéficier -en général- des avantages du groupe (grilles salariales, intéressement et/ou participation, assurances...). Et pourtant ils travaillent pour la plupart à temps plein. En France, de telles pratiques conduiraient très probablement à des requalifications des employés en contrat Google. On envie ceux qui ont la chance d'avoir un contrat Google. Car les conditions sont très appréciées ! Pour les autres...

On rêve tous devant les photos des locaux de Google. L'environnement de travail est moderne, design et confortable. On s'y sent bien, décontracté. Entre deux réunion de travail, pourquoi pas s'affaler dans le canapé ou les poufs, jouer aux jeux vidéo ou au baby foot ? On se sert dans le frigo à n'importe quelle heure, comme à la maison. Tous les vendredis soirs, on discute boulot et tout le reste autour d'une avalanche de bières et pizza. Google "markète" son environnement de travail et l'utilise comme outil d'attraction et de rétention des salariés... Une première dans un monde de l'entreprise d'habitude gris et austère. Un mélange des sphères 'perso' et 'pro' qui séduit et qui marque. Pourtant simple, non ? Alors je vous le demande, petits veinards de chez Google, donnez moi une bonne raison de rentrer à la maison ? Mais n'oubliez pas de rentrer quand même... certains d'entre vous ont peut être même une autre famille…