| Effectif | 6300 |
| Activités | - Conseils en promotion et developpement industriels
- Conseils en ingenierie pour les transports et le trafic
- Conseils en ingenierie pour les moyens de transport
- Services de traitement de l'information et de saisie de donnees
- Travaux de renovation, reparation et maintenance
- Conseils en management d'entreprises
- Esthetique industrielle (design industriel)
- Conseils en projets militaires et vols spatiaux
- Conseils en ingenierie nucleaire
- Conseils en ingenierie pour la manutention mecanique
- Conseils en ingenierie pour les constructions mecaniques
- Conseils en ingenierie pour la chimie, la physique et la biologie
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| Adresse | 70 Boulevard de Courcelles, 75017 PARIS 17ème |
| President du Conseil de Surv. | COMBES Michel |
| DRH | CAPIEZ Emmanuelle |
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| J'ai confiance en la direction de mon entreprise (exemplarité, compétences) |
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| Mon entreprise a une attitude responsable envers l'environnement |
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| Les nouveaux arrivants sont bien accueillis et intégrés |
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22/10/2010
Assystem. Quel engagement en faveur du handicap ?
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Depuis 3 ans, Assystem s'engage de manière active en faveur de l'emploi de personnes handicapées. La création en 2007 de la mission handicap d'Assystem a marqué le début d'un engagement, en partenariat avec l'Agefiph, pour la mise en place d'une politique d'accueil et de maintien dans l'emploi des salariés handicapés.
En 2010 Assystem a renouvelé cet engagement, avec la signature d'une 3ème Convention de partenariat avec l'Agefiph, et manifeste ainsi sa volonté de pérenniser la politique handicap du groupe.
L'engagement d'Assystem en partenariat avec l'Agefiph est basé sur 4 axes principaux
-L'intégration de nouveaux salariés handicapés, avec depuis 2 ans, le recrutement d'une trentaine de personnes ainsi que l'accueil de 15 stagiaires et alternants.
-Le maintien dans l'emploi des collaborateurs en situation de handicap.
-L'information et la sensibilisation des collaborateurs et managers, via une communication sur le handicap et les actions menées en interne.
-Le développement de la sous-traitance avec le milieu protégé (prestations de service comme l'entretien des locaux, des espaces verts, la reprographie...).
Des mesures facilitatrices et incitatives sont mises en place :
-Accès à un espace intranet dédié à l'actualité sociale et juridique du handicap
-Prise en charge des frais de déplacement et d'aménagements de poste pour les salariés handicapés
-Accompagnement de la vie au travail et des bilans professionnels annuels spécifiques
-Mise en place de modules de formation sur le handicap pour l'ensemble des salariés.
Les résultats sont encourageants puisqu'Assystem compte aujourd'hui 1,8% de salariés handicapés (contre 0,58% de moyenne dans l'ensemble du secteur).
Mais aujourd'hui des freins internes et externes subsistent :
-La difficulté d'embaucher des salariés handicapés à Bac + 5 (due au très faible nombre de personnes handicapées qui atteignent ce niveau d'études)
-La méconnaissance encore trop importante du handicap chez les collaborateurs et managers en interne
-La difficulté matérielle d'aménagement de certains poste (les collaborateurs sont couramment amenés à travailler dans les locaux de ses clients).
21/03/2009
Assystem. Reconvertir ses ingénieurs en cas de crise.
Assystem est un des leaders du conseil aux industriels.
300 de ces ingénieurs étaient dédiés à des missions chez Renault. Or le constructeur automobile a décidé -en décembre dernier- de supprimer ces prestations outsourcées.
Résultat : Assystem doit réintégrer ces 300 ingénieurs.
Le plan est de les reconvertir sur l'un des 3 autres métiers du groupe : ferroviaire, aéronautique, nucléaire.
C'est la lourde tâche qui attend le centre de formation interne "Assystem Nuclear Institute" où des experts de l'entreprise transmettent leur savoir-faire lors de stage de 6 à 10 semaines.
100 ingénieurs ont déjà bénéficié de ces formations en janvier.
En mars, une autre centaine commence de nouvelles formations, en alternance avec chômage partiel. Des formations, notamment, d'ingénieur commercial, gestionnaire de projet...
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