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Palmares RegionsJob-L'Express-ANDRH : "Les employeurs les plus attractifs 2010"

RégionsJob, l’ANDRH et L’Express se sont réunis pour décerner un nouveau prix : celui des employeurs les plus attractifs, en France et pour chaque région (en tout cas les régions vues par RégionJob, soient IDF, Nord, Est, Rhônes Alpes, Paca, Sud-Ouest, Centre et Ouest)

C’est une belle initiative puisque que ce trophée vise à promouvoir l’attractivité d’entreprises de toutes tailles dans une logique régionale très « terrain » qui manque souvent aux les approches existantes.

La méthodologie rompt avec celles  -plus classiques- d’un Great Place to work ou des enquêtes internes généralement administrées par les RH directement dans leurs entreprises.

Validée par OpinionWays, elle est la suivante :

1. Les collaborateurs d’une entreprises évaluent leur entreprise sur différents critères :

Opinion globale

4 critères RH : 1. l’entreprise en tant qu’acteur économique, 2. l’entreprise et moi (formations, carrières, rémunération…), 3. management, 4. l’entreprise dans la Société (RSE)

La fierté

2. Des personnes extérieures à l’entreprise peuvent aussi venir l’évaluer. Sont donc mélangées 2 notions : la perception (opinion de l’extérieur) et la réalité (évaluation de l’intérieur).

3. Puisque chacun est libre de faire le questionnaire, la représentativité (notamment métier, âges,  statuts) n’est pas assurée. On ne sait donc pas quels types de personnes ont noté le gagnant et si le panel est identique pour les suivants. C’est un point de méthodologie qui est contestable. Mais on parle d’attractivité donc le parti pris est que chaque voix compte de la même façon et que finalement, peu importe si seuls des cadres financiers ont noté telle entreprise et que seuls des ouvriers de production ont noté telle autre. Personnellement, j’approuve une telle façon  de « noter » son entreprise et j’applique la même méthode dans la Valeur Humaine des Entreprise que je propose sur meilleures-entreprises.fr. Ce qu’il faut juste, c’est que la transparence soit faite sur la typologie des répondants, et ce, pour que les candidats puissent  -ou non- s’identifier.

Au final, ce sont donc 9 184 personnes qui ont évalué 1 391 entreprises, soit une moyenne de 6,6  évaluations par entreprise.

Bon, le plus important maintenant. Qui a gagné ? Qui sont les employeurs les plus attractifs ?

D’abord par région :

Nord : Kiabi

Est : Vinci

Rhônes-Alpes : SNCF

Paca : Thales

Sud-Ouest : Cap-Gemini

Centre : Crédit Agricole

Ouest : Orange (vous ne rêvez pas, France Télécom Orange est dans le classement !)

En Ile de France, il y a 2 prix spéciaux  :

Le Coup de Cœur « ouverture aux Jeunes » : Carrefour (ils recrutent 300 apprentis / stages par an, propose des pacsk étudiants avec aménagement d’horaires et conditions financières attractives et un programme d’intégration / exploration des nouveaux embauchés sur 2 ans)

Le Coup de Cœur « ouverture au handicap » : Renault

Enfin, roulement de tambour, au niveau national, c’est la BNP Paribas qui l’emporte avec une mention spéciale « stabilité de l’emploi » mise en avant par ceux qui l’ont évaluée.

On pensait que la crise avait affecté l’image des banques…

Ce n’était peut-être que le vœu pieux de ceux qui voulaient se venger. La réalité montre que les candidats restent attirés par ce secteur qui reste un des plus dynamique, riche en argent et riche en opportunités de carrières, et surtout, qui sait choyer ses salariés.

Félicitations à la BNP Paribas pour ce prix et bravo à Régions Job, L’ANDRH et L’Express pour cette initiative qui contribue à renforcer le rôle des ressources humaines dans les entreprises !

Credit Agricole. Comment se passent les entretiens de recrutement ?

Vous avez passé des entretiens de recrutement au Crédit Agricole ou dans ses filiales ?

Partagez votre expérience ou posez vos questions !!!

  • Quelles sont les questions posées ?
  • Qui sont les interlocuteurs rencontrés ?
  • Combien d’entretiens faut-il passer pour être embauché ?
  • Les postes présentés sont-ils clairs et inspirant ?
  • Les salaires sont-ils transparents et attractifs ?
  • Est ce que c’était difficile ?
  • Avez-vous bien été reçu ?
  • Quelle image de l’entreprise ces entretiens vous ont-ils laissée ?
  • Conseilleriez-vous cette entreprise à vos amis ?

N’hésitez pas à compléter cette liste de questions !

Crédit Agricole. 1er recruteur du secteur bancaire ?

Le groupe Crédit Agricole dit être le premier recruteur du secteur bancaire en France.

C’est peut être vrai, actuellement 1140 offres sont sur le site !

Des profils variés sont recherchés :

Responsables et chefs de projets

Ingénieurs de production

– Les métiers de la finance, contrôle de gestion, de l’audit, de la sécurité et des risques, du juridique, des statistiques, de l’organisation, de la communication et des ressources humaines.

-Les métiers du back office et de l’exploitation

Beaucoup d’offres concernent le  « CEDICAM project ». C’est en fait au CEDICAM, filiale du Crédit Agricole, qu’il appartient de construire la plateforme industrielle européenne dont le groupe a décidé de se doter pour traitement des paiements et des flux. Cette démarche implique la refonte de son système d’information Paiements, à l’échelle européenne.

On apprécie les vidéos de collaborateurs personnalisées comme « Véronique  qui aime la cuisine inventive », on peut même visiter le CEDICAM.

Mais je ne suis pas fan de cette nouvelle campagne de recrutement du Crédit Agricole « on va plus loin », où l’on voit des adolescents se lancer des défis à la Michael Young (en moins provocateur, donc finalement pas très drôle…) et je doute que ça parle à ceux qui seraient prêts à rejoindre le monde bancaire…Je ne vois pas le rapport en fait, je fais appel à vous pour me la décrypter !

Crédit Agricole. Bonus contre licenciements.

credit-agricole.jpg

La filiale de courtages d’action européennes du Crédit AgricoleCrédit Agricole Cheuvreux– va distribuer 51 millions d’euros de bonus à ses cadres et dirigeants.

2 problèmes à ça :

– Le crédit Agricole fait appel au soutien de l’argent public (3 milliards d’euros) afin de financer ses pertes (voir article précédent)

– Cette filiale va supprimer 75 emplois

Là où le Crédit Agricole ne manque pas d’audace, c’est qu’il annonce que ce plan de restructuration permettra d’économiser  31 millions d’euros (soit un peu plus de la moitié du montant des bonus des dirigeants!)

Je ne vois pas meilleure illustration à l’injuste répartition des profits : la totalité de ceux-ci offerts à une poignée d’acteurs spéculatifs en échange d’une pression meurtrière exercée sur les salaires du plus grand nombre.

Salaires des patrons. Enfin une limite.

Bonne nouvelle !!!

Mais c’est aux Etats-Unis !

Obama a annoncé que les salaires des patrons des entreprises renflouées par l’état seraient limités à 500 000 dollars annuels.

Bon, en France, Sarkozy a interdit leurs bonus et salaires variables 2008. C’est pas mal… Mais on reste un peu sur notre fin.

Car 6 banques françaises touchent les aides : Société générale, Crédit Agricole, BNP Paribas, Banques populaires, Caisse d’Epargne et Crédit Mutuel.

Elles vont se partager 10,5 milliards d’euros de fonds publics, soit la 2ème tranche du plan de secours. Elle s’ajoute à la 1ère tranche (logique) de 10,5 milliards déjà reçus en décembre. En tout, 21 milliard d’euros d’argent public.

Pour info les PDG de ces 6 entreprises ont gagné en 2007 :

BNP Paribas : Baudouin Prot, salaire fixe 900 000 euros, salaire variable 2 272 608.

Caisse d’épargne : Charles Milhaud, salaire fixe 490 000 euros, salaire variable 440 000.

Société Générale : Daniel Bouton, salaire fixe 1 250 000 euros, salaire variable 2 000 350.

Crédit Mutuel : Étienne Pflimlin, salaire fixe 834 405 euros, salaire variable 0.

Crédit agricole : Georges Pauget, salaire fixe 920 000 euros, salaire variable 607 200.

Banque Populaire : Philippe Dupont, salaire fixe 245 000 euros, salaire variable 110 000.

Je n’ai vraiment rien contre le plan de secours. Mais contre quelques rémunérations, un peu…

Crédit Agricole. Les avantages aussi pour les pacsés.

crédit agricole

Depuis l’été 2008, pour fêter son Pacs, un salarié du Crédit Agricole a droit au même nombre de congés payés et à la même prime que ses collègues mariés.

En effet, la Halde a été saisie par un jeune pacsé s’estimant discriminé. La Halde a recommandé au Crédit Agricole de mettre fin aux inégalités de traitement entre pacsés et mariés. Le Crédit Agricole a alors modifié sa convention collective, après négociation avec les syndicats, pour que les salariés pacsés ne soient plus l’objet de discrimination.

Un exemple qui confirme l’intérêt d’une institution comme la Halde. Ses pratiques contestables de testing ont affaiblie la Halde, mais elle n’en reste pas moins indispensable.

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