C’est marrant mais en observant Domenech hier soir à la télé, je me disais qu’il avait confondu le métier de manager (qu’il devrait être) avec celui de responsable RH (qu’il est en fait).
Bien comprendre sa responsabilité évite de confondre les rôles. Confusion qui mène –parfois- à la faillite.
Comme un RRH, Domenech a « identifié » ses candidats dans les meilleures écoles de foot, les a « interviewé », « selectionné », a mis en place la structure, les règles de fonctionnement, fait vivre les processus puis -comme il le dit toujours- a « tenté de mettre ses joueurs dans les meilleures conditions » (un teambuilding, des formations, de beaux hôtels, …)
Mais son rôle s’est arrêté là. Et c’est ce qui l’a perdu.
Car il n’a pas managé.
Il a confondu vision et objectif (le fameux « rendez-vous » de la finale le 12 juillet).
Sans vision, il n’a jamais pu asseoir le leaderhip qui lui aurait permis d’entraîner ses joueurs.
Il n’a pas défini de stratégie de jeu cohérente.
Il n’a pas transformé les individus en équipe.
Il n’a pas assumé une responsabilité différente : celle de passer du discours politique au pragmatisme des résultats.
Et le plus grave, il n’a pas su se faire respecter de son équipe. Car il n’avait ni expertise, ni leadership. Or il faut l’un au moins un des 2 pour manager correctement.
Après, l’autre question est de dire s’il a été -au moins- un bon RH…
Aude
Merci pour cette belle analyse que je trouve très pertinente et bien écrite. Entant que jeune dans la profession, j’y trouve des clés pour mon avenir professionnel.
Félicitations pour votre site qui est une mine d’informations et de réflexions très intéressantes !
Bonne continuation.
Olivier
Vu qu’il a recruté ses propres collaborateurs
Vu l’absence de programme d’intégration des nouveaux embauchés
Vu l’absence de procédures disciplinaires et son incapacité à faire respecter le règlement intérieur
Vu l’absence de dialogue social avec les IRP et le niveau de mobilisation lors de la grève ( 100% de grévistes & il a été le porte-parole de ses « syndicalistes » !!!?)
Vu l’absence de prise en compte des risques psychosociaux: stress, burn out, tensions, violences physiques (on doit craindre de futures tentatives de suicides !)
Vu l’absence d’éthique, de valeurs & la communication catastrophique ==> perte de notoriété et marque employeur déplorable
Vu l’absence de résultats de son équipe
Je dirai sans hésitation MAUVAIS RH
D’où ma nouvelle question : pendant tout ce temps , que faisait son Pdg & le comité de direction ….