Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Mois : juin 2009 Page 2 of 3

Disneyland. Pique Nique géant de recrutement.

Disneyland a organisé hier un grand pique nique de recrutement à la cité internationale universitaire de Paris. L’occasion pour les candidats et les représentants de l’entreprise de se rencontrer dans un esprit champêtre et naturel.

Plus de 20 recruteurs auraient eu des RDV avec environ 400 étudiants français et étranger.

Aucun diplôme ou expérience n’était exigé lors de l’inscription, Disneyland recherche des personnalités maitrisant plusieurs langues.

Le programme avait l’air plaisant : déjeuner, films de présentation d’entreprise projetés à l’extérieur, massages et autres animations à l’air libre.

Si vous avez participé à cet événement, votre avis m’ intéresse. Avez vous apprécié ? Est ce que ça vous a aidé à aborder les entretiens de façon moins formelle ? Comment se déroulent les entretiens ?

Chaque année Disneyland recrute en moyenne 8000 salariés dont  environ 4500 saisonniers.

Pour postuler, cliquez ici.

disneyland

Interview Gaëlle Picut du blog En aparté.

 En aparté

Il y a des rencontres qu’on veut faire partager. Interview de Gaëlle Picut du blog En aparté sur la conciliation vie privée / vie professionnelle. Je suis fan.

Pourquoi avoir créé en En aparté ?

A travers mon travail (journaliste spécialisée dans les questions de l’emploi) et les discussions que je peux avoir avec mes amis, je me suis rendue compte que la problématique conciliation vie privée / vie professionnelle revêtait une importance grandissante.

Les femmes, mais de plus en plus d’hommes également, s’interrogent sur la place du travail dans leur vie et son sens, leur ambition professionnelle, leur rôle de parent, la recherche d’une meilleure qualité de vie…L’équilibre à atteindre entre réalisation professionnelle et épanouissement personnel (et/ou familial) est compliqué et délicat. Ayant moi-même 3 enfants, je me sens personnellement très concernée par ces sujets !

Ce blog me permet d’aborder tous ces sujets à travers des témoignages et des portraits, des pratiques, des initiatives, des revues de presse et de blogs ou encore des billets en rapport avec notre rôle de parent. Etre sa propre rédactrice en chef est très agréable :-). Je voulais également créer un lieu ouvert et interactif.

Quels sont les meilleurs conseils selon toi, pour bien concilier vie perso et vie pro ?

Selon moi, il faut distinguer trois acteurs dans cette recherche d’une meilleure conciliation vie privée / vie professionnelle : les pouvoirs publics au sens large, les entreprises et les personnes elles-mêmes.

– Les pouvoirs publics ont un rôle à jouer concernant notamment les systèmes de garde d’enfants, les aides financières, une meilleure concordance des temps dans les villes par exemple, la législation, etc.

– De leur côté, les entreprises peuvent contribuer à un meilleur équilibre de différentes façons (voir à ce propos les réflexions de l’observatoire de la parentalité) à travers des services, des aides financières, une plus grande flexibilité et souplesse des horaires et dans l’organisation du travail, une évolution des comportements managériaux, etc.

– Enfin, les personnes bien sûr ! A chacun de réfléchir à l’équilibre qu’il souhaite atteindre et à ses priorités. Cela nécessite d’être honnête avec soi-même sur ses ambitions professionnelles et personnelles, de faire des choix et de les vivre le mieux possible, sans trop de regret ou frustration. Bien évidemment, dans de nombreux cas, les choix sont limités pour des raisons financières essentiellement.

Ensuite, il faut essayer de bien choisir, dans la limite du possible bien sûr, son métier et son entreprise. On peut également donner des conseils d’organisation pour être plus efficace, rappeler qu’il est important d’en discuter en couple, entre amis, de veiller à ne pas trop mélanger vie privée et vie professionnelle tout en se disant que dans le meilleur des cas, elles peuvent mutuellement se renforcer, etc. En un mot, être exigeant et ambitieux avec soi-même tout en étant réaliste sur ses capacités et ses envies.

Pour moi, la conciliation vie privée / vie professionnelle est un mélange de volonté, d’organisation, de moyens et… de chance !

Tu recommandes beaucoup de livres, s’il y en avait un à retenir comme livre de chevet, lequel serait il ?

Ouh là, là ! Impossible de n’en citer qu’un.

D’ailleurs, ce n’est pas un livre de chevet que j’ai mais une pile entière 🙂 De plus, étant une lectrice un peu « boulimique », j’avoue avoir une assez mauvaise mémoire de tout ce que j’engloutis. Je préfère donc te citer mes coups de coeur de ces 5 dernières années : Le Dieu des petits riens d’Arundahti Roy en 2005, Extrêmement fort et incroyablement près de Jonathan Safran Foer en 2006, Les cerfs volants de Kaboul de Khaled Hosseini en 2007, Comme Dieu le veut de Niccola Ammaniti en 2008. Pour 2009, je citerai peut-être La solitude des nombres premiers de Paolo Giardano. Mais l’année n’est pas finie…

Et je ne peux pas m’empêcher de donner le nom de quelques-uns de mes auteurs récents favoris : Paul Auster, Philippe Besson, Emmanuel Carrère, Philippe Claudel, Jonathan Coe, Laurent Gaudé, Ian Mc Ewan, Jean-Pierre Milovanoff…
Et pour finir, j’évoquerai Belle du seigneur d’Albert Cohen, lu il y a quelques années mais qui m’a laissé un souvenir extrêmement fort.
Et encore, je ne parle pas des romans policiers…et pourtant, là aussi, j’en aurais des livres à citer !!

Pour que la valeur "humaine" soit au coeur de l'entreprise.

Pour que la valeur « humaine » soit au cœur de l’entreprise !

Si vous partagez cette conviction, rejoignez notre groupe de discussion sur Facebook.

Comment concilier performance financière et humaine ?

Comment mesurer la performance humaine de l’entreprise ? Est-ce possible ? Est-ce intéressant ?

Quelle est la finalité de l’Entreprise ? Développer les Hommes, faire du profit ?

Quelles sont les entreprises et les pratiques qui prennent en compte le mieux le développement de leurs salariés ?

Voici quelques exemples de thèmes que j’aimerais développer à travers vos témoignages, vos propositions, vos idées…

A bientôt donc sur Facebook, sur le groupe Meilleures-Entreprises.

Pourquoi les banques recrutent autant ?

J’entends souvent autour de moi ce type de réflexion. Comment se fait-il que les banques recrutent toujours autant malgré le contexte économique ?

On parle sans arrêt de la crise dans les médias, et les banques sont souvent pointées du doigts. Pourtant on voit énormément passer d’annonces de recrutement dans le secteur bancaire. C’est bien une réalité. Selon l’Apec, 6000 cadres sont recrutés en 2009 dans le secteur bancaire. Dans le même temps le baromètre Apec du marché de l’emploi des cadres a atteint, au deuxième trimestre 2009, son plus bas niveau depuis sa création en 2002…

Challenge.fr a fait un classement des 120 entreprises qui recrutent le plus, 3 banques sont dans le top 20 dont la Société Générale, en tête du classement pour le recrutement de cadres.

J’ai trouvé des explications, grâce à la tribune.fr

– L’explication principale, c’est la pyramide des âges du secteur bancaire. C’est le début des départs à la retraite massifs des « papy boomers », et ça va durer pendant une dizaine d’années. Les recrutements concernent surtout la banque de détail.

– Les banques se veulent plus proches du client, ce qui les pousse à recruter et des profils plus élevés. Les cadres commerciaux, appelés à gérer une clientèle de professionnels, de PME ou à faire de la gestion de patrimoine sont les plus recherchés.

– Les banques recrutent des fonctions support : postes d’expertise juridique, comptable, RH… Cela représente quand même un salarié sur cinq de la banque. Des nouveaux besoins apparaissent sur des profils pointus dans l’informatique, le contrôle de gestion ou le contrôle des risques (on sait un peu pourquoi ces spécialistes du contrôle sont plus que bienvenus…).

Les banques recrutent et attirent moins (en tout cas les jeunes, d’après la dernière enquête Universum). C’est le moment d’y aller. Pour voir les autres secteurs qui embauchent, voir ici et .

Prêt de salariés et télétravail.

L’assemblée nationale a voté hier deux dispositions de nature à distendre le lien entre les entreprises et leurs salariés.

La proposition de loi assouplit le prêt de main d’œuvre afin d’éviter les licenciements. Concrètement l’entreprise d’accueil prend en charge les salaires et les charges correspondantes et règle directement l’entreprise d’origine. C’est de cette manière qu’Inoplast a prêté 130 salariés à Iribus-Iveto pour répondre à une commande de la SNCF, voir l’article sur le sujet.

La proposition de loi prévoit qu’une convention soit signée par les deux entreprises, pour fixer les modalités (durée, rémunération…).

L’autre volet de la proposition concerne le télétravail, il transcrit la définition donnée par l’accord interprofessionnel du 17 juillet 2005. Le télétravail ne peut être imposé au salarié, doit faire l’objet d’un accord de l’employeur, matérialisé par un avenant au contrat de travail qui fixe les modalités de contrôle du temps de travail. Selon la proposition de loi, c’est l’entreprise qui doit prendre en charge les frais d’installation et d’équipement nécessaires.

Une autre disposition a été adoptée « en cas de circonstances exceptionnelles, notamment de menaces d’épidémie » le télétravail pourra être considéré comme « un aménagement du poste de travail rendu nécessaire pour permettre la poursuite de l’activité de l’entreprise ».

Enfin , comme prévu Philippe Lefebvre a retiré son amendement très controversé…voir ici ce que j’en pense.

Deutsche Telekom. Gestion exemplaire des séniors de la STASI.

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«Maja a la réputation d’être une partenaire sexuelle très expérimentée et inventive», qui «préfère les hommes plus âgés». Elle est «connue dans son entourage comme étant une bête sauvage à l’appétit sexuel hors du commun».

Voici une partie du rapport de la cellule de sécurité de l’entreprise de télécommunications allemande Deutsche Telekom.

Mais qui est Maja ?

Cette responsable d’une entreprise croate de télécommunications avait été pressentie pour diriger la filiale de Deutsche Telekom en Croatie. Deutsche Telekom n’avait rien trouvé de mieux que de l’espionner – jusque dans les moindres détails.

C’était en 2004 et la cellule a depuis été dissoute, mais il semblerait que ces pratiques d’une autre époque soit courantes en Allemagne.

« L’espionnage des candidats à un poste de cadre supérieur par des cabinets de détectives spécialisés est très répandu, indique Peter Wedde, professeur à l’université de Francfort. Pour ce type de postes, les entreprises ne veulent prendre aucun risque »

Après LIDL, c’est donc une autre entreprise allemande, a priori respectable, qui se couvre de honte.

En tout cas, le point positif, c’est que ces entreprises ont pris la diversité très au sérieux, en permettant aux plus séniors -probablement retraités de la STASI– de pouvoir continuer à exprimer leurs compétences.

Chapeau.

Source : Libération

RDV avec le DRH de Casino Supermarchés à ne pas rater

Mercredi 10 juin, Jean Claude Delmas, DRH de Casino Supermarchés répond lors d’un chat en direct à toutes les questions des internautes www. recrute.supercasino.fr.

Jean Claude Delmas a crée son blog en 2000. Rien de croustillant sur sa vie et son quotidien. Des informations intéressantes et surtout factuelles sur la politique RH du groupe et l’actualité. Et de l’argumentation sérieuse contre les idées reçues. La dernière publication   » gravir les échelons chez Casino, mission impossible… » .

Des réponses sont apportés à tous ceux qui s’expriment.

On regrette juste qu’il n’écrive pas régulièrement !

A compétence égale. Les 48h de la diversité.

Origine, sexe, âge, religion, handicap… autant de motifs de discrimination rencontrés par certaines personnes lors de leur recherche d’emploi. C’est pour accroitre leurs chances que les cabinets membres d’ A compétence égale se mobilisent les 10 et 11 juin prochain.

Il est encore temps de vous inscrire ! vous pouvez le faire

150 hommes et femmes à des position d’encadrement  auront un entretien d’une heure avec un professionnel du recrutement.  La méthode, mise au point par « A compétence égale », est la suivante.

Phase découverte « sans CV », la personne se présente sans référence à un annonce précise

Phase d’analyse et recherche d’adéquation entre les points forts mis en avant et le CV

Phase de conseil, pour améliorer la présentation et le contenu du CV

Ces entretiens sont complétés par des ateliers interactifs de groupe sur le thème de la recherche d’emploi et de la discrimination.

Sinon, les cafés de l’avenir, qui s’adressent aux jeunes diplômés continuent à se tenir au minimum tous les mois. J’en avais parlé . Et, fort de leur succès, s’installent en province. Prochaine séance lundi 29 juin.

Atos Origin. Plan Jeunes Talents 2009.

Atos Origin. Plan Jeunes Talents 2009

Le groupe continue à recruter 3500 recrutements – dont 700 en France – sont prévus en 2009, dont 50% de jeunes diplômés.

Atos Origin favorise le développement des compétences et les passerelles entre les différents métiers et les différents pays du groupe.

Le groupe propose 800 offres de stage dont 500 en France.

Le groupe prévoit un renforcement de l’alternance et de l’apprentissage (200 contrats), principalement sur des cursus bac + 2 ou bac + 5 informatique, mais également sur des fonctions support (assistanat, RH, finance…).

L’intérêt pour le groupe est de faire connaitre l’intérêt et la vaste palette des métiers de l’informatique, également de nouer des contacts avec ces jeunes, bien placés pour être recrutés par la suite.

Atos Origin intensifie ses relations avec les écoles et université, ce qui lui permettra d’être en bonne position à l’issue de la crise et d’être encore plus attractive. Les étudiants reconnaissent la régularité des entreprises et repèrent bien celles qui ont déserté les campus en attendant des jours meilleurs.

La clef de la réussite en Relations Écoles est de ne jamais couper le lien. Atos Origin a tout à gagner à mettre le paquet en ce moment, sa visibilité est d’autant plus importante que beaucoup d’entreprises cessent de communiquer.

Handicap. Quelques chiffres.

En France, il y a environ 1 million de personnes handicapées.

Le taux de chômage chez les personnes handicapées est de 19% (contre 9% sur l’ensemble de la population).

210 000 personnes handicapées cherchent donc un emploi.

Sur celles qui travaillent (725 000), 80% le font en milieu ordinaire, 15% en milieu protégé et 5% sont indépendants.

Source : SantéLog

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