Les priorités des politiques RH des grandes entreprises européennes.

65% Attirer et fidéliser les meilleurs éléments

50% Améliorer la gestion des compétences clés

44% Accompagner le développement international

30% Accompagner le développement international de l’entreprise

25% Améliorer l’engagement des salariés

24% Impliquer la hiérarchie et les collaborateurs dans la fonction RH

20% Améliorer le dialogue et préserver la paix sociale

Source : 6ème baromètre RH 2008 CSC Liaisons sociales Entreprises et Personnel mené entre mars et juin auprès de 150 Directeur des Ressources Humaines de grandes entreprises européennes.

Embaucher des femmes. Remède anti-crise ?

Plus une entreprise compte de femmes cadres à son effectif, moins son cours de bourse ne s’écroule.

C’est le résultat d’une étude très sérieuse menée par Michel Ferrary Professeur de Ressources Humaines (Business School du Ceram).

Voila comment il a mené l’enquête : il a trouvé dans les bilans sociaux des sociétés du CAC 40 (et quatre autres sociétés) la répartition homme / femme de l’entreprise et le pourcentage de femmes cadres.

« Ces taux ont été croisés par une analyse de corrélation et de régression avec le cours de bourse des actions de ces entreprises du 1 janvier au 10 octobre 2008. Les deux types de tests se révèlent significatifs : celles qui ont un fort taux de féminisation résistent mieux au tourmentes des marché boursiers »commente Michel Ferrary.

Le style de management des femmes diffère de celui des hommes, notamment en ce qui concerne la prise de risques. Les femmes tendraient à prendre des décisions moins risquées. Lors d’un krach, les marché financiers récompenseraient implicitement les stratégies plus prudentes des femmes et sanctionneraient les stratégies plus audacieuses des hommes.

Une donnée manque à cette enquête, c’est le croisement avec la moyenne d’âge des femmes interrogées. En effet, je ne suis pas du tout convaincue que cette étude s’applique à la génération Y. Les différences dont on parle sont, je pense, uniquement liées à l’éducation. On a longtemps attendu d’une petite fille qu’elle soit « raisonnable », sérieuse et bonne gestionnaire (notamment du foyer…).

Tout ça a déjà beaucoup changé depuis 20 ans, non ?

Bref, cette enquête fait beaucoup parler d’elle mais a finalement peu d’intérêt…

Le CV vidéo. Pourquoi on n'ose pas.

Selon un article de Capital.fr, le CV vidéo n’a pas le succès qu’on lui prédisait.

Normal non ? être naturel devant la caméra ne s’improvise pas mais se travaille.

On sait aussi que le CV vidéo sert à se démarquer. Il faut donc être original dans le texte, la mise en scène…et sans dépasser les limites du cadre professionnel. Exercice corsé.

Bref, avouons le, on a tous un peu peur de se lancer dans cette aventure.

Peur du ridicule, ne se sentant pas une âme d’artiste.

Peur de se dévoiler sans savoir à qui on s’adresse (à Total, Danone et Areva, quel est leur visage à eux ?) . C’est un peu donner « gratuitement », et souvent sans retour, une part de son intimité

Les seuls qui se jettent dessus sont les créatifs. Parfois avec un tel talent que ça ne nous donne vraiment pas envie de nous lancer…

« Tôt ou tard, tout est art ». L’heure du CV est arrivée. Même un CV peut être poétique. La preuve ci dessous.

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Devenez manager en sécurité industrielle !

Vous cherchez à vous spécialiser dans un domaine porteur…

Généralement on ne plaisante pas avec la sécurité des sites industriels… Les entreprises y consacrent d’importants moyens, ne manquent pas d’ingénieurs en la matière, mais constatent une pénurie de cadres capables de piloter dans des domaines tels que la conception, la construction, l’exploitation ou le démantèlement d’installations industrielles à risques.

Le mastère spécialisé « Facteurs humains et organisationnels du management de la sécurité industrielle » a pour objectif de répondre à cette demande.

Il a été impulsé par l’Isci, organisme spécialiste de la sécurité regroupant des industriels français (EDF, SNCF, Total, Air liquide, Areva, Siaap). L’école des mines de Paris et l’ESCP-EAP ont crée ce mastère cette anneé et le destinent à un public de cadres expérimentés.

McDonald's. Le Blog StationM.

StationM, le Blog réservé aux employés de MacDo fête ces 6 mois.

Ce nouvel Intranet -en plus cool-présenté comme le FaceBook des équipiers de l’empire du Burger était une petite révolution de communication interne. Et un pari osé puisque les employés peuvent s’y exprimer de façon libre (attention tout de même à la charte d’utilisation) y déposer leurs photos perso, faire des suggestions…

L’ambition est forte puisque le but est de créer une communauté MacDo (en l’occurence StationM), c’est à dire recréer du lien entre l’entreprise et ses employés.

Bref, s’emparer d’un Saint-Graal que cherche avec persévérance tout DRH plus ou moins pieux, mais surtout conscient de la phénoménale dégradation du lien social en entreprise, ainsi que du du sentiment d’appartenance à un environnement qui reflète de moins en moins les aspirations des jeunes, et même des moins jeunes.

C’est donc sérieusement que je demande aux employés de MacDo, de nous dire si ce site leur permet de s’identifier et de participer à une communauté, de s’exprimer, voire d’influencer. Ou simplement ce qu’il leur apporte.

Ou s’il n’est que la manifestation courageuse de professionnels RH qui souhaitant montrer qu’ils « bougent toujours », n’agissent qu’à la marge d’un système oubliant un peu trop souvent qu’il n’existe que par la volonté de celui qu’il doit servir : l’Homme.

Et puisque c’est joli, regardons la home page du site.

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Etude Michael Page. La fonction Ressources Humaines valorisée.

L’étude menée par le cabinet Michael Page sur la fonction Ressources Humaines (RH) ne nous apporte que des bonnes nouvelles.

Ce que je retiens de l’étude :

– L’exposition et l’implication de la fonction RH est croissante.

– Les RH font partie intégrante du management de l’entreprise et sont de plus en plus impliqués dans la stratégie.

– Depuis 3 ans environ, les étudiants s’intéressent davantage à la fonction RH et les formations se sont développées.

– Le marché de l’emploi est très dynamique pour les cadres RH expérimentés : + 50% d’offres d’emploi entre le 01/09/07 et le 01/09/08. La fonction ne semble pas être touchée par la crise.

Je vous invite à consulter l’étude qui passe en revue les principaux postes en Ressources Humaines, avec description des responsabilités et enquête de rémunération par fonction.

Kraft Foods. Prenez votre carrière en main !

kraft foods

Le principal responsable de votre carrière, c’est vous !

C’est ce qu’a voulu rappeler Kraft Foods en aidant ses collaborateurs à « prendre en main » leur carrière en participant à des ateliers sur différents thèmes, tels que :

– La validation des acquis de l’expérience (VAE)

– Le bilan de compétence

– Comment construire un plan de développement ?

– Bien se préparer à un entretien de mobilité…

L’occasion pour chaque participant de réaliser qu’il est le principal acteur de sa carrière. Kraft Foods a le mérite de clarifier la règle sur un sujet où on a tendance à tout faire reposer sur les épaules de notre manager

Ces ateliers ont eu lieu du 20 au 24 Octobre dernier, plus de la moitié des collaborateurs ont participé.

Printemps. Les clients recrutent.

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Pour la 3 ème fois, le 30 octobre dernier, le Printemps Hausmann a fait appel à leurs meilleurs clients pour participer au recrutement de 10 postes de managers de rayon en CDI.

Avec l’aide des RH du Printemps et des directeurs des ventes, ce sont donc les clients qui ont départagé 40 postulants.

Ces « speed recrutements » concernent aussi les vendeurs et 3 sessions ont déjà eu lieu.

Une méthode novatrice qui inscrit le service au client au cœur de la culture de l’entreprise en même temps qu’elle participe à la fidélisation de ses clients.

Car une fois ce lien « managérial » créé entre client et salarié du grand magasin, une éventuelle rupture ne serait plus uniquement commerciale…

Les RH du Printemps ne seraient-ils pas finalement les meilleurs commerciaux de l’enseigne ? En tout cas, sacrément impliqués dans le business.

Pour éviter ça, évitez FO.

Si ça fait longtemps qu’on ne vous avait pas pris pour un crétin, voir pire, jetez-vous sur cette vidéo !!!

Car que vous soyez un méchant patron ou un pauvre petit employé sans défense, vous en aurez pour votre compte.

Les syndicats sont des organisations utiles et respectables.

FO en fait partie. Normalement…

J’ai classé ce billet dans la rubrique « Humour« . C’est ce qu’il y a encore de mieux.

Permanent TSB. 2 ans de congés payés.

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La Permanent TSB, une des plus grosses banques d’Irlande, offre à ses 2 500 employés la possibilité de prendre 2 ans ou 3 ans de congés payés contre la moitié de leur salaire annuel, avec un maximum de 20 000 euros pour 2 ans et 35 000 euros pour 3 ans.

Objectif : réduire les coûts de fonctionnement et laisser passer la crise.

La mesure viserait essentiellement les jeunes, éduits par cette idée de « career break » au plus dur moment de la récession.

Seule condition imposée aux vacanciers : ne pas partir à la concurrence. A cet effet, une clause de non concurrence doit être signée avant le départ.

Et puis il y a le petite risque de ne pas retrouver exactement le même job, puisque la banque ne s’engage pas à proposer l’exact même job, mais un emploi « similaire » dans la « même zone géographique »

Encore une démonstration d’un pragmatisme anglo-saxon dont chacun jugera s’il en est fan !!!

Source The Irish Times