Comment ça ! ça ne vous va pas un stage ?
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Mois : septembre 2008 Page 2 of 5
Comment redonner du pouvoir d’achat à ses salariés, sans que cela ne pèse trop financièrement sur l’entreprise ?
Dominique Laure, PDG de Laure Transport a eu une idée géniale.
Acheter 100 Clios Diesel et les louer à un prix symbolique à ses salariés.
Pour 1 euro par jour, les salariés qui font ce choix, disposent d’une voiture neuve, sans frais d’assurance et d’entretien. Il peuvent bien sûr l’utiliser 7 jours sur 7.
L’économie pour le salarié est d’environ 2000 euros par an.
Le coût de l’investissement pour l’entreprise est 1 million d’euros.
Et surtout, tout a été prévu pour ce ne soit pas imposable en tant qu’avantage en nature. Rien n’est lié au contrat de travail, il s’agit d’une relation commerciale entre l’entreprise et le salarié.
Location à perte me direz-vous ? Pas du tout ! Car la voiture est en réalité louée 5 euros / jour au salarié.
En fait, c’est un contrat publicitaire (logo de l’entreprise apposé sur le véhicule) établi entre l’entreprise et le salarié, qui paye la quasi totalité de la location, soit 4 euros. Faites les comptes : il ne reste qu’1 euro à la charge du salarié !
L’objectif de ce patron est de fidéliser ses salariés et d’attirer des candidats, il devrait y parvenir avec cette initiative dans l’air du temps.
Reste un problème pour les salariés de Laure Transport, comment retrouver sa voiture dans le parking de l’entreprise ?
Une agence de recrutement en Algérie « inverse les rôles » en matière de recrutement …
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La progression salariale en début de carrière reste largement déterminée par la conjoncture lors de l’arrivée sur le marché du travail. C’est ce que démontre une superbe étude du Cereq, portant sur les salaires des jeunes diplômés après trois ans de vie active.
Les jeunes de la Génération 2004 sont arrivés sur le marché du travail dans un contexte économique très difficile. Trois ans après la fin de leurs études, leur taux de chômage est encore de 14 %.
Leur situation apparaît nettement moins favorable que celle des jeunes de la Génération 1998 qui avaient largement bénéficié d’une embellie économique liée à l’explosion d’Internet.
Mais leur situation est meilleure que celle des jeunes de la Génération 2001 qui avaient pâti d’une dégradation de la conjoncture économique tout au long de leurs trois premières années de vie active.
Quelques chiffres.
Les jeunes de la génération 2004, gagnent mieux leur vie que leur ainés. Leur salaire médian après 3 ans de vie active est de 1 300 euros nets par mois.
Par rapport à leurs ainés de 1998 (dont le salaire net médian = 1 098 euros par mois), ils gagnent -en tenant compte de l’inflation-, 6% de plus.
Par rapport à ceux de 2001 (1 220 euros), ils gagnent 1,5% de plus, toujours en tenant compte de l’inflation.
Les Bac +5.
Leur insertion s’est nettement améliorée. D’une génération à l’autre, leur taux de chômage trois ans après la fin de leurs études a baissé de 4 points.
En tout début de vie active, les diplômés des écoles d’ingénieurs ou de commerce ont un taux de chômage important mais, par la suite, ils se retrouvent dans la position la plus favorable. Plus de neuf sur dix ont un emploi à durée indéterminée et leur salaire médian, de 2 200 euros, est supérieur à celui de la génération précédente.
Ce sont les diplômés d’école de commerce qui font la plus belle progression salariale, passant d’un salaire net médian mensuel de 1 950 euros après 3 ans de vie active pour la génération 2001, à 2 350 euros. Une augmentation de 14,5% (en tenant compte de l’inflation).
Quant sera t-il de la génération 2008 ? Son salaire d’entrée est plus élevé que celui de 2004, départ à la retraite et tensions sur le marché de cadres aidant.
Reste à voir dans quel contexte économique ces 3 prochaines années vont se dérouler… Car en dépend fortement l’évolution de salaire.
Sur les 3 premières années, la génération diplômée en 1998 avait vu ses salaires augmenter de 26% (+34% pour les écoles de commerces et ingénieurs).
Celle de 2001, avait connu +22% sur 3 ans (+26% commerce et ingénieurs).
Celle de 2004, a connu +18% (30% pour le diplômés d’écoles de commerce et 20% pour les ingénieurs).
Source Cereq
Parmi les milliers de personnes privées de permis (88 000 en 2007), beaucoup de salariés se trouvent en grande difficulté pour travailler (livreurs, commerciaux, chauffeurs…)
Ainsi, il est bon de savoir, que si vous avez signé un avenant à votre contrat de travail stipulant que le retrait de permis entraînera automatiquement un licenciement, cela n’a aucune valeur juridique.
En revanche, depuis 2003, la jurisprudence considère que la sécurité routière est devenu une priorité pour les entreprises.
Et le retrait de permis gêne clairement l’exécution du contrat de travail.
L’employeur peut donc user légitimement de son pouvoir disciplinaire, en appliquant une sanction. Mais celle-ci doit être proportionnée et le licenciement ne peut avoir lieu qu’en dernier recours.
Ainsi, l’employeur doit d’abord étudier des solutions alternatives en examinant les différentes tâches qui peuvent être proposées au salarié. Ou lui demander par exemple de solder ses congés en attendant…
Mais encore faut-il que l’entreprise soit informée du retrait de permis ! Il parait que certains employés s’en cachent par crainte de représailles.
Certains ont même des idées dangereuses, comme par exemple ce livreur de pizza qui s’est fait remplacer par sa petite amie… Faisant ainsi prendre d’immenses risques à son employeur (travail dissimulé, responsabilité pénale en cas d’accident, requalification en CDI de sa petite amie,…).
Evitez les bonnes idées comme celle là, et jouez la carte franchise… Dans les cas contraire, le licenciement pour faute grave, voire lourde sera difficilement évitable…
Allez, c’est dimanche…on se détend !
Papa, maman, c’est quoi votre travail ?
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Vous voulez améliorer vos indicateurs de la sécurité au travail ?
Voici quelques sources d’inspiration !
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Avec un taux de chômage entre 3,5 et 4%, l’Australie est plus que jamais un pays d’accueil.
Le pays recrute dans l’ingénierie, la finance, la comptabilité, la santé et l’éducation.
Mais coiffeurs et cuisiniers ont aussi très recherchés. Il faut consulter The Migration Occupations in Demand List (MODL) sur www.immi.gov.au. Il y a environ 200 000 emplois vacants, à tous les niveaux de qualifiaction, des ingénieurs aux travailleurs manuels qualifiés.
Pour travailler sur place, plusieurs formules: soit être parrainé par une entreprise-donc embauché avant de partir; soit postuler à un skilled visa, sous réserve de remplir les critères d’âge, de langue, d’expérience et de santé…
Avec un quota d’environ 100 000 immigrés par an, ne vous attendez pas à être attendu ! Surtout que les français ne partent pas forcément favoris: « Dans la santé, on recrute plutôt des angloSaxons. En revanche, les ingénieurs français sont très bien placés dans le management de projet ».
Quelques sites utiles:
Agence pour l’emploi australienne (équivalent de l’ANPE):
http://www.workplace.gov.au
Chambre de Commerce et d’Industrie Franco-Australienne:
http://www.ccife.org/australie (Cf: job opportunities)
Mission Economique française:
http://www.missioneco.org/australie
Enfin, ce site généraliste sur l’Australie, vous sera très utile http://www.guide-australie.com
Le finlandais Nokia, leader mondial des téléphones portables, est premier au classement Greenpeace notant les fabriquants d’appareils éléctroniques sur le respect de l’environnement.
Nokia est noté 7/10.
18 entreprises sont notées sur leur politique concernant les produits chimiques, le traitement des déchets et l’énérgie.
Les bonnes pratiques Nokia :
– 354 points de collecte gratuits de vieux portable (Inde)
– Des modèles sans PVC depuis 2005
– 25% de l’énérgie utilisée en 2007 provient de l’énergie renouvelable, l’objectif est de 50% en 2010
Maintenant, passons aux mauvais élèves :
–Nintendo est dernier, avec une note de 0,8/10
–Microsoft est avant dernier, avec une note de 2,2/10
Ils sont critiqués pour leur utilisation de produits chimiques et leur mauvais traitement des déchets. A suivre…
Lesjeudis.com ont mené une enquête auprès de plus de 1000 jeunes diplômés sur les attentes et les motivations des informaticiens.
65% d’entre eux considèrent les SSII comme les sociétés les plus attractives.
Résultat étonnant, les SSII souffrent d’un déficit d’image et sont souvent critiquées pour ne pas prendre grand soin de leurs salariés.
Pourquoi un tel engouement chez les jeunes ?
1/ Les SSII sont de très gros employeurs chez les jeunes informaticiens
2/ En SSII, il est possible d’avoir une évolution professionnelle très rapide
3/ L’environnement technologique est à la pointe
D’après l’étude, les jeunes informaticiens sont optimistes et passionnés par leur métier: 83% évoquent dans leur motivation une vocation pour l’informatique.
Le salaire n’est pas une des principales motivations, il est évoqué par les jeunes quand il s’agit de choisir son entreprise, mais ils ne sont que 10% à avoir fait le choix de l’informatique dans la perpective d’un salaire intéressant.
Le portrait type de l’étude est un jeune informaticien qui travaille en mode projet au sein d’une équipe sympa, avec un manager participatif. Rien de très original, si l’on compare aux autres secteurs d’activité
Le secteur de l’informatique ne connait pas la crise, au contraire même, beaucoup d’employeurs ont du mal à recruter. Dans ce contexte, cette enquête est d’autant plus précieuse pour les entreprises…
Source 01.net