« If it isn’t fun, you’re doing it wrong »
(Si ça ne vous amuse pas, vous ne le faites pas de la bonne manière)
J’aime beaucoup cette phrase, car elle évoque trois choses:
qu’on peut trouver de l’amusement dans tout type de tâche, y compris le travail,
que le fait de « s’amuser » (lire : ressentir du bonheur) est au moins en partie de la responsabilité de l’individu,
qu’il y a certainement une …
Vous savez que je ne suis pas un grand fan de la méthode Great Place To Work.
Mais je reconnais sa capacité à mettre en lumière les bonnes pratiques RH et à valoriser notre fonction.
Ainsi, c’est avec plaisir que je vous propose de découvrir les bonnes pratiques de Velux France, 15ème du classement GPTW 2012.
1. Une vision claire …
Une enquête récente de CareerBuilder.fr auprès de plus de 100 chefs d’entreprise français révèle que 24 % des employeurs pensent que leurs travailleurs sont plus productifs aujourd’hui qu’avant la récession et que 31 % d’entre eux pensent aussi que leurs travailleurs sont victimes du syndrome de l’épuisement professionnel.
La récession a obligé les travailleurs à augmenter leur charge de travail et à maintenir leurs niveaux de productivité, alors même que les …
Je me permets de citer ce billet de Norbert Alter, professeur à Paris-Dauphine, sociologue du travail, co-directeur du Master Management, travail et développement social.
Il souligne le caractère fondamentale de la coopération entre les salariés, qui passe également par des moments de « flânerie ».
Droit à la flânerie !
« Au-delà de la nécessité de gagner sa vie, le travail prend du sens dans la mesure où il …
Crédit : Design Interactions RCA : Hiromi Ozaki
Un employeur norvégien a récemment obligé ses salariées à porter un bracelet rouge lorsqu’elle ont leurs règles ! (je n’arrive pas à savoir qui c’est… c’est un peu frustrant)
Motif : justifier de plus fréquents passage aux toilettes, et en créant une pression, améliorer la productivité.
C’est en réalisant une étude sur la productivité que le syndicat Norvégien …
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